petmanuals.com
مؤشرات بعد المعلومات: وتكون هذه المؤشرات بين نسبة الطلبة المتواجدين في البرنامج أو المؤسسة ونسبة أعضاء هيئة التدريس، ونسبة التوظيف للطلبة الخريجين من المؤسسة بعد مرور ستة أشهر على تخرجهم. ثانياً – المؤشرات الكيفية يكون هذا النوع من المؤشرات ذو صبغة ذاتية أي يتم تطبيقها على معرفة الانطباعات والآراء من خلال عمل مقابلات وبحوث، وتتضمن: مؤشرات نوعية تخص الطلبة: على سبيل المثال: نسبة رضى الطلبة حول تحصيلهم في البرامج الدراسية، ونسبة رضى الطلبة الخريجين حول المهارات التي اكتسبوها من خلال دراستهم في البرنامج، ونسبة رضى الطلبة حول الخدمات التي تقدمها لهم المؤسسة أو البرنامج. مؤشرات نوعية تخص الأساتذة: وتشمل نسبة رضى أعضاء هيئة التدريس عن جودة ونوعية البرامج الدراسية، وكذلك نسبة رضى أعضاء هيئة التدريس على ما تقدمه المؤسسة لهم من أجل التشجيع والاستمرارية، ونسبة رضى أعضاء هيئة التدريس حول الدعم والتسهيلات التي يتم تقديمها لهم ونسبة رضى أعضاء هيئة التدريس حول رسالة المؤسسة أو البرنامج الهادفة. مؤشرات نوعية تخص المجتمع: ويتضمن هذه النوع من المؤشرات نسبة رضى سوق العمل حول الطلبة الخريجين من تلك المؤسسة، وكذلك نسبة رضى المجتمع حول الخدمات التعليمية التي تقدمها تلك المؤسسة من أجل خدمة المتجمع.
2-التفاعل مع المنتج والارتباط (Engagement) وهي المرحلة التي نقوم من خلالها بتوضيح ميّزات المنتج أو الخدمة المُقدمة، ودورها في حِلّ المُشكلة التي أُطلقت لأجلها. التقنيات المُستخدمة، المُحتوى الجيّد المُصاغ بطريقة مُتماسكة القادر على شَدّ انتباه الجمهور، وأيضاً التصميم الاحترافي للموقع الإلكتروني، وطريقة عرض الصور ومقاطع الفيديو تَلعب دوراً هاماً. نَستخدم مؤشرات قياس الأداء لمعرفة مُعدل نجاح هذه المرحلة من خلال مؤشر قياس عدد مرات الزيارات موقع الويب، أو بقياس عدد مرات عرض الفيديو التعريفي الخاص بالخدمة (في حال كان هناك وسائط مرئية موجودة). 3-المُبادرة أو أخذ القرار (Conversion) تُعدّ هذه المرحلة الأخيرة في قُمع التسويق، حيث يقومون الزبائن المُحتملين الذين استطعت كمسوّق أن تجذب انتباهَهُم وقد وجدوا في المُنتج أو الخدمة المُقدمة من قِبلك ما كان يبحثون عنهُ، باتخاذ القرار المُتعلّق بالشراء مُقابل المُنتج أو الخدمة. التقنيات المُستخدمة، هُناك تقنيات مُختلفة وعديدة تقع تحت ما يُسمى Call-to-Action حيث تستطيع استخدامها لتشجيع الطبقة المُستخدمة لاتخاذ القرار بِشكل لحظي بدون تفكير ومنها المُسابقات أو التخفيضات أو برامج المُحادثة المُباشرة، وغيرها العديد من الطُرق التي تَعتمد على أسلوب وذكاء المسوّق المُحترف.
هي تقنية قياس تستخدم للتاكد من تحقيق الأهداف وعمل التقدم اللازم. فوائد العمل على مؤشرات الأداء: 1 - تخبرنا عن الحالة الصحية للنظام التعليمي 2- تستخدم كمقياس لمستوى تحقيق الأهداف وغايات التعليم. 3- يمكن للوزارة أن تستخدمها كأداة محاسبية للنظام التعليمي على مستوى جهاز الوزارة. 4- يمكن للوزارة في عقد المقارنات بين الأنظمة التعليمية. آليات العمل على مؤشرات الأداء: الشكل التالي يوضح آلية العمل: والمرفق التالي شرح لكيفية استخراج مؤشر أداء للتقويم الوظيفي لمعلمة ما.. وكذلك نشرة عن تقويم المعلم...
نتحاور في كيفية معالجتها. نحدد مؤشرات مرتبطة بها. صياغة جديدة للمؤشرات يشترك فيها أكبر عدد من المشرفين والمعلمين والخبراء. وبعد الاتفاق عليها تدرج في النظام التعليمي نور، فيدرج المشرف خطة وتقارير عمله في البرنامج بشكل يومي. ومن النظام نستخلص أي تقارير مطلوبة، ولا تفرد بملفات ورقية مستقلة تهدر الوقت الثمين وتصبح هدفا في حد ذاتها. ليكن المؤشر مثلا: أن يطبق عشرون في المئة من المعلمين المسندين إلى المشرف التربوي استراتيجيات التعلم النشط مثلا، وحتى يتم ذلك لنوقف تلك التجربة، فقد أشغلت الإشراف عن جوهر عمله وجعلت الإدارات والمكاتب تتنافس في نشر إعلانات متناقضة عن فوزها بمراكز متقدمة ما هي إلا فقاعات لا تعكس حقيقة التعليم.