petmanuals.com
18-03-2010, 11:33 PM المشاركه # 1 تاريخ التسجيل: May 2005 المشاركات: 23, 849 شركتا "السي كولا" و "بي كولا" تنهيان أسطورة مشروب البيبسي في السعودية..! خلال أسابيع قليلة انهت شركتا "السي كولا" و"بي كولا" أسطورة مشروب الببسي في السعودية الذي كان يصنف على أنه المشروب الغازي الأكثر إقبالاً من المستهلك قبل أن يرتفع سعره بنسبة 50% مما جعل محبيه يتجهون إلى البديل المتمثل في المشروبين المشار إليهما لاحتفاظهما بالسعر السابق وبنفس طعم الكولا المعروف. وكانت في جولة على منافذ توزيع المواد الغذائية ومحلات التموينات في العاصمة السعودية الرياض كساد منتجات شركة "بيبسي" بشكل كبير عقب أيام قليلة من رفع أسعارها. وذكر عاملون في المحلات التي بدأ كثير منها في رفض استقبال كميات جديدة من منتجات شركة بيبسي أن المشروب الأكثر شعبية بات يواجه عزوفاً كبيراً من المواطنين حتى أن محلاتهم لا تكاد تبيع منه سوى أعداد قليلة جداً يمكن عدها على الأصابع في اليوم الواحد, في الوقت الذي تزايدت فيه مبيعات السي كولا وبي كولا بشكل مهول لم يسبق له مثيل. يُشار إلى أن معلومات أفادت بأن شركة بيبسي تعمل حالياً على انتاج عبوات أصغر حجماً سوف تباع بالسعر القديم, فيما دشن مواطنون حملات مقاطعة على شبكة الانترنت لجميع منتجات الشركة حتى وإن أعادت الأسعار لسابق عهدها كما أطلقت حملات ترويجية للشركات التي حافظت على السعر المنخفض دعماً و وفاءً لها.
2- التسعير كانت تنتهج التسعير وفقًا للتكلفة، لكن مع صعود المُنافس اللدود بيبسى اعتمدت التسعير وفقًا للمنافسة. فلا تقرر أسعار مرتفعة جدًا تبعد عن متناول العملاء ولا منخفضة بالشكل الذى يعطى إنطباع بجودة قليلة. المُنافسة المُحتدمة غيرت تسعير كوكاكولا تهدف إستيراتيجيتهم السعرية لتحقيق الbrand loyalty، أضف لذلك أن انخفاض الطلب على منتجات الصودا يجعل المنافسة مع بيبسى محتدمة. مما يتطلب تسعير متوازن وفقًا لكل دولة لطبيعة سوق المشروبات المسماة باحتكار القلة (عدد بائعين محدود، عدد مشتريين ضخم). 3- المكان/ التوزيع لديها نظام توزيع واسع النطاق، يخدم الدول المتواجد بها المُنتج عبر 6 مناطق تشغيل تشمل (أوروبا-أمريكا اللاتينية-أمريكا الشمالية-المحيط الهادى-آسيا-إفريقيا). و تعتمد الشركة على الشركاء عبر قنوات محلية متعددة لتعبئة و تغليف و توزيع المُنتجات. 4- الترويج: أنفقت كوكاكولا فى العام الماضى 4 مليار دولار على التسويق، مُستخدمة القنوات التسويقية التقليدية و الحديثة لتعزيز مكانة البراند و مُنتجاتها مع حرصها المستمر على استخدام المسئولية الإجتماعية كأداة دعائية. قامت بتوحيد كل البراندات الفرعية الخاصة بها فى 2016 فى اطار حملتها "دوق اللحظة".